#25 驻场排班测算器启动开发：人数一错，人工费全错

岗位×班次×出勤系数（含 15~20% 休假/流失顶岗冗余）=投标不踩坑、报价不亏本的用人底稿。

产品编号 #25 ｜ 产品线 C · 标书编制与校对 ｜ 形态 工具 ｜ 难度 ★ ｜ 优先级 P0

一、要解决的问题

17 类：投标排班 8 小时折算 vs 实际需覆盖加班年假，15~20% 顶岗系数与报价联动

二、使用场景

• ① 17 类教训：投标排班按 8 小时折算人数、实际要覆盖法定加班与年假，履约被考核扣款
• ② 与报价联动：人数一错，人工费全错
• ③ 评标答辩时解释驻场人数合理性。

三、适用范围与边界

物业/安保/保洁/食堂/客服/运维/监理驻场等一切"按人头计费"的投标；含法定综合工时审批地区差异提示。不适用：施工项目部式少量常驻人员（那是项目组织架构题）。

四、产品与设计要点

输入：岗位清单、班次制度（三班两运转等）、单休/双休、项目所在地最低工资与社保基数（内置库按年更新）；输出：排班表+人数测算+月度人工成本表+投标承诺一致性检查提示（承诺人数=报价人数=方案人数三处一致）。

五、开发要点

Excel 计算器先行，规则校验（法定工时红线）用函数即可；内置各省市最低工资/社保库按季度维护。

六、商业化与销售要点

物业/后勤投标公司的刚需，客单价 199 元不犹豫；与 C24、H68/H69 同人群交叉销售；话术："投标吹出去的驻场人数，就是履约期挨的扣款"。

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本条产品动态对应产品线规划中的 #25 驻场排班测算器，详细展开见《C-标书编制与校对.md》。